Als promovierte Soziologin und Erziehungswissenschaftlerin, mit langjähriger Erfahrung in der Hochschullehre, im Top-Management und mit allen Themen und Herausforderungen aus dem Bereich Human Resources (HR) und Organisationsentwicklung (OE) sowie einer Zusatzausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung und Changemanagement ist dieses mein Dienstleistungsangebot für Sie:
Dr. Andrea Zajac
Coaching und Beratung von Führungskräften in allen Fragen und Belangen von Leadership auf allen Führungsebenen
In der Regel kommen Menschen in Führungspositionen, ausgestattet mit viel fachlichem Know-how, sie bringen eine gute persönliche Eignung mit und haben auch oft schon jahrelange Erfahrung im jeweiligen Unternehmen.
Was man aber nicht immer gleich realisiert: Führung ist eine sehr komplexe Aufgabe und es geht in hohem Maße um die eigene Persönlichkeit. Das Wissen um sich selbst, um den Umgang mit den eigenen Stärken und Schwächen UND der gut gefüllte Leadership-Werkzeugkoffer machen gute Führung aus.
Hier setzt mein Angebot für Sie an: Ich mache mich mit Ihnen auf den Weg, Ihre Identität und Integrität zu beleuchten und in ein gutes und gesundes Verhältnis zu bringen mit den Anforderungen aus Ihrer Führungsaufgabe. Wenn Sie nicht länger Einzelkämpfer sein wollen, sind Sie hier genau richtig.
Coaching und Beratung von Unternehmerfamilien
Das Unternehmen sitzt mit am Küchentisch? Ganz selbstverständlich für Unternehmerfamilien, die das Familienunternehmen immer thematisch, personell und oft auch strukturell mit dabeihaben.
Was bleibt dabei aber auf der Strecke? Was, wenn ein Familienmitglied andere Wege gehen möchte? Und wenn neue Mitglieder in die Familien hinzukommen? Wie mit den typischen, damit einhergehenden Problemen, Emotionen, Loyalitätskonflikten umgehen?
Wegen der oft widerstreitenden Bedürfnisse und Strukturen von Familie auf der einen Seite und Unternehmen auf der anderen Seite sind Konflikte, Ablösungsprobleme und schwierig verlaufende Nachfolgeregelungen in Unternehmerfamilien oft programmiert. Das belastet die Individuen und die Beziehungen innerhalb der Familie.
Ich biete Ihnen eine Begleitung und den professionellen Blick „von Außen“ an, so dass sie Verstrickungen erkennen, eingespielte Muster durchbrechen und neue und tragfähige Wege für sich und für das Unternehmen einschlagen können.
Changemanagement und systemische Organisationsentwicklung
„If you do what you always did, you will get what you always got“
Spüren Sie bei dem Ausdruck eine Art Resonanz? Ein Gefühl des „… ja, genau so ist es“? Und: „Wir sollten uns also auf den Weg machen …“?
Veränderungen und Wandel nicht zum Selbstzweck anzugehen, sondern weil es sie braucht, um als Unternehmen zu überleben, vielleicht um zu gesunden, um sich den veränderten Bedingungen der Umwelt anzupassen. Das ist der Antrieb eines systemisch konzipierten und begleiteten Changemanagements.
Ich unterstütze meine Kunden hierbei und setze dabei folgende Zutaten ein:
- Analyse der Struktur, der Strategie und der Kultur der Organisation
- Planung und Konzeption eines „Transformationsfahrplans“ unter Einbeziehung der wesentlichen Systeme, Player und Akteure
- das Wissen um die richtige Dosis und Verabreichungsart der „Veränderungspillen“
- die intelligente Platzierung und Orchestrierung von Interventionen, Angebote, Trainings etc. innerhalb eines angemessenen und realistischen Zeitkorridors
- dabei zu jeder Zeit ressourcenschonendes und umsichtiges Vorgehen
- gepaart mit der Würdigung des Vergangenen
- bei gleichzeitiger Freude auf das Neue.
Hinzu kommt von meiner Seite
- gelebte Partnerschaftlichkeit
- Überblicks- und Steuerungsfähigkeit und
- zu jeder Zeit ein Fünkchen Überschuss an Zuversicht!
Supervision und Implementierung von Intervision in Teams und Gruppen
Wenn Sie in der Sozial- und Bildungswirtschaft arbeiten und auf Professionalität und Nachhaltigkeit, auf permanente berufliche Weiterentwicklung setzen, ist die professionell begleitete Reflexion in Form von Supervision das Mittel der Wahl.
Kollegiale Beratung bzw. Intervision kann ähnlich vielversprechende Ergebnisse liefern. Systematisch und methodisch kontrolliert durchgeführt ist die Intervision ein sehr gutes Instrument der Professionalisierung und fördert über das Erreichen einer guten Psycho- und Soziohygiene die Erhaltung von Gesundheit, Motivation und Leistungskraft.
Wirksame Trainings und Workshops, gehaltvolle Keynotes im Rahmen Ihrer Personalentwicklung / Organisationsentwicklung / Kulturentwicklung
Lernen ist DER Schlüssel zum Erfolg, zur Erhaltung persönlicher Gesundheit und nachhaltigem Wohlergehen.
… ist DIE wichtigste Stellschraube für moderne zukunftsstarke Menschen und veränderungskompetente Unternehmen.
Ich bereite Seminare, Workshops und Trainings didaktisch und inhaltlich top für Sie vor und führe sie mit Kompetenz und Durchschlagskraft in Ihrem Unternehmen durch. Dabei setze ich auf Partizipation der Beteiligten und dem durchdachten Angebot geeigneter Lernmöglichkeiten.
In selbstorganisierten Bildungsprozessen biete ich Ihnen Keynotes zu einschlägigen Themen aus dem Spektrum Lernen und Entwicklung von Personen und Organisationen, Gestaltung von Übergängen und Changeprozessen uvm.